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任总和李一男情同父子，很快就要上演“父子相残”的戏码。
华为的IBM化改革，导致大量老员工无法适应。这个群体大概有300人左右，都是那时中国当之无愧的技术精英，其中就以李一男为领袖代表。
任总的选择是杯酒释兵权，首先劝退这些人，让他们变成华为的经销商。这些人拥有多少华为的虚拟受限股，就以出厂价卖给他们多少设备来抵扣，卖掉换成钱便是各自的创业资金。
一年半以后，李一男靠卖设备有了1000万元，自己创立港湾网络公司。
这不算什么，好聚好散嘛。
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